une bonne résolution avant 2012 // Au coeur des réseaux

« Au cœur des réseaux, devenons incontournables »

Toujours plus de déclaratif ! est-ce là notre valeur ajoutée ? qu’il s’agisse du particulier ou du professionnel, le CSOEC nous promet monts et merveilles, faut-il s’en réjouir ? pas si sûr alors que la profession souhaite renouveler son image, installer le conseil et valoriser ses compétences.

Au cours d’une réunion sur le cloud computing (juin 2011), nous avons détaillé les intérêts pour les plus petits cabinets de s’équiper en externalisant les contraintes techniques d’installation, maintenance, sauvegarde, sécurité mais également, et c’est tout l’intérêt du cloud, favorisant le dialogue entre les différents outils utilisés au cabinet. Basé sur le modèle de la location tout compris, le cloud facilite l’arrivée de tout nouveau collaborateur ou le renouvellement du parc informatique. Dans le premier cas, la seule contrainte est la souscription d’une nouvelle licence, et dans tous les cas, aucune installation nécessaire, juste un ordinateur connecté à internet ! c’est l’idéal pour les petits cabinets ; pour les plus structurés, c’est l’assurance de travailler sur une même base de données à moindres coûts techniques car tous se connectent sur le même serveur sans mise en place d’outil de connexion lourds ni sauvegardes complexes. Le cloud computing assure une meilleure uniformisation des procédures, des données et donc une plus grande interchangeabilité des équipes.
Mais également, sur un modèle poussé à l’extrême, toutes les licences sont louées et hébergées permettant à tout le cabinet de travailler sur les mêmes versions et évitant ainsi les problèmes de lecture d’un poste à l’autre, par exemple sur Microsoft office®.
Ainsi équipé, le cabinet se concentre sur son métier et instaure un travail collaboratif avec ses clients, qui prennent une part active à la comptabilité comprenant mieux son intérêt en vue d’une information en quasi temps réel. L'expert-comptable prend place au cœur des réseaux, devenant le portail de ses clients et renforçant sa position de premier interlocuteur du chef d’entreprise. Placé au centre de la relation comptable et financière, libéré des contraintes techniques et en échanges réguliers avec son client, d’autres besoins seront mieux détectés par l’Expert-comptable et de nouvelles missions à valeur ajoutée mieux développées.

Le commercial pas tant accessoire que cela !

Résumé des épisodes précédents :
Notre past Président / omniscient nous annonce à grands renforts de communication qu'il a gagné, grâce à lui, la profession se développe ! après le particulier (un nouveau service à la personne est né ! préparons à facturer à 5,5% de TVA et permettre aux particuliers la réduction d'impôts de 50% sur nos prestations), le commercial ! A nous la gestion de patrimoine, les actes de commerce, etc.

Mise à jour août 2011

Durant l'été, bien connu pour ses crises financières et autres lois réformatrices discrètes, le blog du Conseil Supérieur annonce, oh surprise (tellement longtemps que l'IFEC vous le répète) que finalement, tout n'est pas bouclé... il manque tout de même un petit décret, mais promis, c'est pour bientôt (18 mois après la loi environ selon les dernières estimations) ; donc, avant la campagne de 2012 (la présidentielle, pas celle de nos instances...) on nous promet des avancées signées et certaines (biensûr)

en attendant, préparez demain (recommandation du blog) et donc scindez vos activités, anticipez l'interpro, restructurez vos pôles et cabinets, tout cela pour quel coût ?? quelles avancées concrètes ??

Expert-comptable et Commissaire aux comptes... Comment je fais pour permettre aux 2 activités de cohabiter si je réalise des actes de commerce en tant qu'Expert-comptable ?? interdit pour les Commissaires aux comptes ??

A voir,

Semaine de l'interprofessionalité

Alors... mercredi 29 juin, une soirée avec nos élus, des petits fours, une longue attente et pas de solution HELP YOURSELF... résumé de l'intervention qui se termine par le courageux Nicolas Vanier qui nous démontre qu'à force de volonté tout est possible,
et oui, il ne faut rien attendre de notre périmètre et de nos textes, prenons de l'avance !!

A contrario, jeudi 30 juin, le CJEC organisait sa soirée 400% en présence des Avocats Conseils d'Entreprises pour fêter :
- son 400ème adhérent, une belle progression !
- sa 4ème année de propositions concrètes et d'échanges constructifs autour de l'interprofessionnalité (initiée par votre scribe ;) )
- le before des Estivales, réunion biennale de la profession de demain

Donc, entre les grands discours et les vraies solutions, j'ai choisi,
merci Nina Camatta pour ton dynamisme et la pérennité des actions engagées précédemment

L'interpro une affaire à suivre...

La profession bousculée

Le Président / Secrétaire Général de l'Ordre nous avait pourtant dit que tout allait bien !! que le périmètre s'étendait, que son travail avait conduit à de nouvelles missions...
Mais alors que se passe-t-il dans le milieu de l'expertise comptable ?

toujours plus de déclarations à l'initiative de notre tutelle
toujours moins de conseil, plus trop de temps entre janvier et juin...
toujours moins de marge, car les prix stagnent / baissent alors que nos coûts augmentent !!
hausse des salaires, hausse des loyers, hausse des coûts informatiques, hausse des obligations déclaratives...

et il nous est promis de nouvelles missions... le déclaratif (encore !) pour les personnes physiques... belle perspective

Xerfi lui même nous l'annonce : préparerons la profession de demain... (cliquer pour voir la video)

Interprofessionnalité : il reste du chemin

Petit résumé des avancées engagées depuis quelques années

Régulièrement l’interprofessionnalité est évoquée, soit de manière positive au travers de nos travaux, de ceux de la Compagnie des Conseils & Experts Financiers (CCEF), des attentes des professionnels ou de la charte de collaboration interprofessionnelle signée en 2006 par les Présidents de l’Ordre des Experts-comptables, du Conseil National des Barreaux et le Conseil Supérieur du Notariat ; parfois de manière plus négative, liée aux différents historiques que certains se complaisent à faire resurgir, généralement en période électorale !
Mais il est, à notre sens, inévitable d’avancer, ne serait-ce que pour être en phase avec les attentes de notre marché.

Rappel :
Le Rapport Attali critiquait vivement les professions réglementées pour leur manque d’ouverture et le coût de leurs conseils… alors que le Rapport Longuet jetait les bases d’une nouvelle forme de collaboration entre professionnels en même temps qu’était définie la profession libérale. Puis vint le contreseing (préconisé par la Commission Darrois), matérialisant la volonté pour les avocats de bénéficier d’un acte juridique plus sécurisé, entre l’acte notarié et le sous seing privé.
Au cours de l’année 2010, les échanges entre le Conseil National des Barreaux (CNB) et le Conseil Supérieur ont permis de trouver un terrain d’entente… le contreseing contre l’extension de l’article 22 de l’ordonnance au profit des activités de conseil auprès des particuliers notamment, une (r)évolution ou la matérialisation d’une réalité de terrain ?

Nos convictions :
Premier conseil de l’entreprise, l’Expert-comptable rassure et conseille l’entrepreneur, ses avis nourrissent la réflexion et appellent d’autres besoins. Il lui faut ainsi sans cesse relayer, auprès de compétences externes via des partenariats plus ou moins formalisés, pour s’assurer de rendre un service toujours plus global tel que le souhaitent nos clients. Ainsi, l’Expert-comptable n’est-il pas au cœur de ce réseau de compétences à tisser et étendre sans cesse ?... car nous ne pouvons plus tout maîtriser et devons inventer ce Guichet Unique !
Et alors que tout sujet concerne in fine le droit, la comptabilité, la gestion et la finance, nous devons nous positionner en « chef de projet » selon les problématiques. Notre marché évolue, passant du 1.0 au 2.0… d’un monde technique et productif, nous glissons vers un monde collaboratif où l’homme et sa compétence reprennent leur place au sein d’un réseau. Il est d’autant plus indispensable que nous échangions pour organiser nos savoirs. Car nous n’avons pas les mêmes modes de travail et nos sciences sont complémentaires ! chacun d’entre nous a intérêt à fonctionner en mode projet pour faire gagner son client. L’addition de nos compétences ne doit pas conduire à un surcoût pour le client mais au contraire à une vision plus large et donc une meilleure solution à son interrogation.

C’est ainsi que nous voyons l’interprofessionnalité : un moyen de démontrer notre capacité à travailler en équipe, d’étendre nos compétences, pas forcément notre terrain de jeu à l’heure de la déréglementation souhaitée par l’Europe. En anticipant, échangeant, nous serons plus forts unis demain, qu’esseulés à défendre un périmètre voué à se réduire. Car nous ne sommes pas omniscients, nos connaissances ont des limites à ne pas dépasser afin d'éviter des revers commerciaux voire de couteux litiges. Il en est de même pour les professionnels qui travaillent avec nous.

Ainsi l’IFEC milite depuis près de 20 ans pour l'interprofessionnalité constructive. Nous avons participé avec les syndicats des avocats et de notaires à de nombreuses séances de réflexions sur un avenir plus ou moins commun, à des conférences communes, salons divers mettant en avant les savoirs de chacun. Qu’il s’agisse du salon de la transmission ou des matinales de l’installation, c’est naturellement que nous nous tournons les uns vers les autres.

Derniers rebondissements…
Aujourd’hui, enfin, se concrétise une première étape vers l’interprofessionnalité. Nos efforts et nos convictions portent leurs fruits. Le sénat a adopté début décembre le principe d’une interprofessionnalité capitalistique entre professions réglementées puis l’assemblée nationale lors d'une deuxième lecture. Des avancées notables ont été consacrées ces deux dernières années, reste la mise en œuvre et la constitution de structures mixtes adaptée à nos modes d’exercice, pour affronter un marché de plus en plus capitalistique et consommateurs de compétences.
C’est pourquoi, cette loi, portée par l’Ordre, nous paraît limitée car uniquement intéressé aux aspects de détention du capital et malheureusement par l'intermédiaire de société d’exercice libéral (SEL), type de société très peu usité par nos professions d’Expert-comptable ou Commissaire aux comptes. Cela démontre une faible volonté de nos instances d’avancer sérieusement sur le terrain pour faciliter la mise en œuvre du dispositif.

En outre alors que nos professions s'ouvrent à des activités commerciales accessoires permises par la loi de juillet 2010, celles-ci ne seront pas autorisées dans les structures interprofessionnelles, un frein supplémentaire… Et que dire de la compatibilité entre ces activités et celle Commissaire aux comptes, incompatible avec toute activité commerciale, même accessoire ! Devrons restructurer nos cabinets ? séparer l'expertise et le commissariat dans des entités séparées, voire détenues par des associés distincts ? Est-ce là l'avenir que souhaite le Conseil Supérieur ??

L'IFEC a concrétisé son objectif au travers de sa participation au Rapport de Me Longuet (décembre 2009). Et l'Ordre a repris la première étape de nos propositions à savoir l’interprofessionnalité capitalistique sans afficher sa volonté d'aller vers l’interprofessionnalité d'exercice, but ultime à atteindre afin de garantir le service global attendu par nos clients, à l’image de ce que certains de nos voisins vivent.

Le Conseil Supérieur nous a sollicité pour négocier à ses cotés l'interprofessionnalité. Nous avons accepté et bien nous en à pris car peut être n’y aurait-il toujours pas d'interprofessionnalité sans notre farouche volonté d'ouverture, sans nos travaux préalables et les années d’échanges avec les élus et professionnels juridiques.

Et demain ?
Nous continuerons notre actions pour une interprofessionnalité concrète, car unis nous serons plus forts pour défendre notre vision des professions libérales et réglementées ; alors n’hésitez pas à venir échanger avec nous et inventer votre futur.

A votre écoute !

Denis Barbarossa

Vice-Président IFEC Paris/Ile-de-France

Président National CJEC 2008-2010

avec Florent Burtin

Président IFEC Paris / Ile-de-France

Trésorier National IFEC

Nouveau Mandat / l'interpro en actions

Lundi 14 février, le Conseil de Gestion de l'IFEC Paris Ile de France a voté et porté à sa présidence Florent Burtin. J'ai l'honneur d'être un de ses Vice-présidents, plus particulièrement en charge de l'interprofessionnalité et de la prospective.

Dès aujourd'hui, nos travaux ont commencé et je représente l'IFEC au sein de la commission interprofessionnalité CSO / CNB en vue de mettre en place les outils pratiques nous permettant de mettre en musique le souhait de nos clients pour un service plus global et des professionnels pour des professions réglementées plus proches.

Nos professions évoluent, soyons acteurs !

Quelle Année 2011 !

Une nouvelle année,
de nouvelles ambitions,
de bonnes résolutions,

et avant tout un message d'espoir et de bonheur à tous, car après l'année 1 0 c'est l'heure de 1 1 ; restons dans la programmation et voyons ce que nous réserve... le programme de l'année ;-)

L'IOS d'Apple dépassé par Androïd, Chrome qui prend une longueur d'avance, les tablettes qui ne percent pas autant que prévu, l'année sera surtout celle de l'appropriation de ces nouveau usages par le plus grand nombre, la fin du courriel.

Il faudra s'y faire, tout s'accélère, nous consommons toujours plus et jetons toujours plus vite. Alors équipons nous, maitrisons et surtout améliorons le réseau (cf les bugs d'Orange et Bouygues Tél le 31/12) car c'est bien le coeur des échanges.

Et nous autres, professionnels du service, du conseil ? accélérons aussi et restons en éveil, de notre capacité d'écoute et d'adaptation dépendra notre avenir, bien plus que de la réglementation... Elle aussi changeant a fortiori !

Belle Année 2011...